China frena las inversiones internacionales de sus compañías de seguros
Miguel Ángel Valero/diarioabierto.es
Pie de foto: Endurece la normativa para prevenir riesgos financieros sistemicos. Imagen del Hotel Waldorf-Astoria en Manhattan comprado por Anbang Insurance.
Pone límites a las operaciones en propiedades inmobiliarias, hoteles, cines y lugares de entretenimiento, y las prohíbe totalmente en sectores como los juegos de azar. La Comisión Reguladora de Seguros de China ha anunciado que la revisión de las normas que regulan el uso de los fondos de los seguros ha finalizado con unas nuevas disposiciones, que entrarán en vigor a partir del 1 de abril. Esta nueva normativa frena notablemente la posibilidad de inversiones de las aseguradoras chinas en el extranjero.
Estas operaciones serán examinadas con lupa. La inversión en el extranjero de los fondos procedentes de seguros tendrán que cumplir las reglas fijadas por la Comisión Reguladora de Seguros de China, pero también las directrices del banco central y del organismo regulador de las divisas.
El objetivo es que el seguro financie la economía real, preferentemente en China. El supervisor de seguros pone freno a los proyectos de inversión internacionales de las compañías en hoteles, cines y lugares de entretenimiento. Las operaciones en sectores como los juegos de azar han sido totalmente prohibidas.
Los accionistas de las compañías de seguros no podrán interferir en la operación de colocación de los fondos procedentes de los seguros. Y las firmas encargadas de administrar los fondos de seguros no podrán reasignarlos. Al mismo tiempo, deberán fortalecer las medidas para reducir el apalancamiento financiero en estas operaciones.
La prevención de riesgos financieros sistémicos es el argumento que utiliza la Comisión Reguladora de Seguros para endurecer la regulación.
Hasta noviembre de 2017 (últimos datos oficiales), los ingresos por primas de seguros en China crecieron un 19,2%, hasta los 3,44 billones de yuanes. Los activos combinados del sector ascienden a 16,64 billones, el 10% más que en noviembre de 2016.
Espectaculares operaciones
Se estima que el 52% de la inversión exterior del seguro chino se ha canalizado hacia el sector inmobiliario, desde que se permitieron esas operaciones a partir de 2012. En 2014, ya sumaban 15.000 millones de dólares en inmuebles en el extranjero, el triple que la suma de los ejercicios anteriores
Ping An fue una de las primeras que realizó una inversión directa en propiedades inmobilirias nada más levantarse la prohibición. Su operación más llamativa fue la compra del edificio de Lloyd’s of London, sede del mercado de seguros más antiguo del mundo, por 260 millones de libras (394 millones de dólares) en julio de 2013.
En junio de 2014 China Life encabeza un grupo que compra una torre en Canary Wharf de Londres por 795 millones de libras.
Anbang Insurance fracasó en su intento de compra de Starwood Hotels and Resorts por 14.000 millones de dólares, pero se hizo con una cartera de 16 hoteles (incluido el JW Marriott Essex House en el Central Park South) por 6.500 millones de dólares. Y en 2014 dio la campanada con la adquisición del Hotel Waldorf-Astoria en Manhattan por 2.000 millones de dólares, que generó una enorme polémica en EEUU.
