Opinión

Marruecos frente a la crisis

Coronavirus en Marruecos

¿Cómo gestionar una crisis sanitaria de proporciones internacionales? ¡Una situación sin precedentes en la historia de la humanidad en la que unos tres mil millones de personas están confinadas en todo el mundo por un período de tiempo indefinido!

Esta falta de plazo ha creado angustia, ha hecho que los mercados de valores se desplomen y está desencadenando una grave crisis económica.  

Cada país, según su capacidad sanitaria, su riqueza o su pobreza, ha optado por una estrategia diferente para frenar la propagación del virus que ha paralizado el mundo a falta de un tratamiento eficaz.  

Para evitar que los hospitales sean invadidos y que el personal médico esté al borde del agotamiento, en Marruecos la decisión de contención se tomó muy pronto. Hay que decir que la crisis en Italia probablemente jugó un gran papel en esta velocidad de reacción. Nadie puede olvidar las impactantes imágenes del desplazamiento de poblaciones de norte a sur, los hospitales desbordados, las innumerables muertes... Hizo que el resto del mundo se diera cuenta de que, sin reglas estrictas, la propagación del virus puede tener efectos devastadores en un país.  

Tal vez el punto fuerte de Marruecos frente a esta crisis es su conciencia de su impotencia de cara a la enfermedad. La monarquía cherifiana es consciente de la fragilidad de su infraestructura sanitaria, también sabe que el país no podía hacer frente al aumento exponencial de la enfermedad, por lo que se tomaron decisiones drásticas. Tan pronto como se anunciaron los primeros casos positivos de COVID-19, Marruecos tomó algunas decisiones bastante severas: se cerraron las escuelas, se suspendieron las líneas aéreas y se decretó la contención total de la noche a la mañana.  

Tal decisión política está llena de consecuencias económicas. El país es consciente de ello, sobre todo porque opera mucho de manera informal. Esta parte pesa cerca de 170.000 millones de dirhams o el 20% del PIB excluyendo la agricultura, según un estudio de la empresa Roland-Berger.   

Si en otros lugares nos preocupa que la salud de las PYMES sea la de las empresas más frágiles, ¡aquí pensamos en las que viven en chabolas, las que están en montañas aisladas, las que viven día a día y son numerosas!  

La decisión del Rey fue seguida por la acción: un fondo dedicado al coronavirus fue anunciado rápidamente. 10.000 millones de dirhams (unos 900 millones de euros) para “cubrir los gastos de mejora del sistema médico, en términos de infraestructura y recursos adicionales que deben adquirirse con urgencia”, se anunció desde el Palacio.   

Las grandes empresas nacionales u otras filiales extranjeras presentes en suelo marroquí se han metido las manos en los bolsillos desde que se anunció la creación del fondo. En esta larga lista encontramos líderes como el gigante petrolero Afriquia, el Banco de África, la Oficina de Fosfatos Cherifianos (OCP), Maroc Telecom, el Fondo Hassan II, el Banco Popular... Además, los ministros y parlamentarios también concedieron donaciones de un mes de salario para hacer frente a la crisis.  

Marruecos se ha convertido así en el número 4 del mundo en movilización financiera (2,7 del PIB). Esta riqueza redistribuida se destinará a sectores estructurantes como el turismo, que ya muestra signos de debilidad, pero el dinero también irá a los más pobres. 1.200 dirhams (unos 100 euros, el SMIG en Marruecos es de unos 240 euros), se han destinado a los hogares de más de cuatro personas, según un comunicado del gabinete real. La distribución de la ayuda financiera se hará gradualmente a partir del lunes 6 de abril con el fin de respetar las medidas preventivas dictadas por la pandemia, se indica. 

Además de estos medios de lucha, hay una estrategia médica a adoptar y a este nivel Marruecos también estaba muy adelantado. Mientras que en Francia hubo una controversia sobre el tratamiento antipalúdico, cuyos efectos clínicos eran bastante alentadores, y se cuestionó la palabra del profesor Raoult, un especialista en enfermedades infecciosas de renombre mundial que aboga por el uso de la cloroquina, Marruecos se apresuró a adoptar el medicamento desacreditado (¡Francia solo lo autorizará oficialmente el 26 de marzo por decreto presidencial!).  

Y para las necesidades de la causa, Marruecos requisó las existencias de Nivaquine y Plaquenil fabricadas en su suelo por Sanofi Maroc en Casablanca, lo que no dejó de escandalizar a algunos. Pero esta es otra historia...  

En las calles marroquíes, los ‘moqadem’ (asistentes administrativos, líderes de barrio heredados de la antigüedad) sirven como policía comunitaria. Son ellos los que vigilan y aseguran el buen funcionamiento del confinamiento. Según el barrio y las circunstancias, utilizaban el humor o la fuerza para mantener a los marroquíes en sus casas, y no era fácil.   

Por supuesto que no todo es perfecto en el reino de Mohamed VI; los primeros días de la aplicación de tal sistema, hubo algunos problemas y fallos de funcionamiento, donde los pases no se distribuyeron a todo el mundo y los errores de la policía fueron denunciados por los ciudadanos, pero, muy rápidamente, estas acciones fueron acogidas por la mayoría.   

El confinamiento se está generalizando en todo el mundo e incluso en países como Reino Unido, que inicialmente había defendido la inmunidad colectiva. Y como en todas partes, la Policía se puso al servicio de un déficit de salud (con algunas excepciones). Las líneas se están moviendo. Algunas batallas se ganan a expensas de otras. En este caso, las libertades sólo retroceden ante los estados de emergencia.  

Marruecos tenía razón al jugar con la anticipación. Por el momento, el flujo está contenido, pero ¿hasta cuándo? A falta de pruebas sistemáticas, el problema aún no se ha resuelto y, hasta la fecha, no se ha hecho ninguna comunicación seria en este sentido. Por el momento estamos ganando tiempo para evitar que el virus gane terreno. En algún momento tendremos que salir de la contención, pero ¿cómo será este mundo después?