Hilario Alfaro: “Fuera de Madrid se vive un infierno fiscal”

Hilario Alfaro, empresario y presidente de Madrid Foro Empresarial, ha pasado por los micrófonos del programa de Atalayar, en Capital Radio, donde ha valorado las oportunidades con las que cuentan las empresas madrileñas en Estados Unidos, según los datos de crecimiento económico del FMI, gracias a la llegada de la Administración Biden. Además, Alfaro ha destacado que la clase política de nuestro país debe tener mayor altura de miras. Nos encontramos en un momento en el hay que aunar esfuerzos, remar todos en la misma dirección e inventarnos medidas que beneficien la economía, ha indicado el presidente de Madrid Foro Empresarial. 

Nacido en Madrid en 1957, Hilario Alfaro, pertenece a la tercera generación de una familia que lleva casi un siglo dedicada al comercio textil y, desde 1980, es director general de ALFARO 1926, el negocio familiar que destaca por la fabricación de prendas de piel a medida. Alfaro es un firme defensor del asociacionismo empresarial. En el año 2002 fundó, junto a otros empresarios, la Confederación de Comercio de Madrid (COCEM), organización que presidió hasta 2014. Durante ocho años (1998-2006), estuvo al frente de la Asociación Empresarial de Comercio Textil (ACOTEX), organización de la que es, en la actualidad, presidente de honor. En la actualidad es el presidente del proyecto que nació en 2015, Madrid Foro Empresarial, un punto de encuentro de la comunidad empresarial desde donde desarrollar y promover el "capital red", la expansión y el crecimiento de los empresarios y las empresas de Madrid, a través del contacto, el intercambio de experiencias, la cooperación y la colaboración 

¿En la etapa en la que gobernaba Trump no nos fue bien, en lo que a conveniencia empresarial se refiere, y ahora se abren nuevas oportunidades o con Trump no nos fue tan mal, aranceles aparte?

Nos podía haber ido mejor y no nos fue. Vamos a mirar para adelante. Hace dos semanas tuvimos una jornada con Iberdrola y Ferrovial, que son empresas españolas que están muy introducidas en Estados Unidos y tienen voluntad de permanencia allí, junto con Antonio Camuñas, que fue presidente de la Cámara de Comercio Hispanoamericana, y la verdad es que se abrió una ventana de optimismo; necesitamos muchas ventanas en estos momentos y una de ellas es la nueva Administración Biden. Tiene la voluntad de normalizar las relaciones con Europa y no digamos con España; habrá llamado a 60 presidentes de Gobierno de otros países. En cualquier caso, sí tiene voluntad de normalizar las relaciones con Europa porque, antes de que Biden llegara, el resumen era Estados Unidos y Europa. A raíz de la pandemia, se ha abierto un escenario absolutamente distinto y el futuro pasa por Estados Unidos-China, y Europa puede hacer de bisagra o al final nos quedaremos como un parque temático. Desde luego, ahora, las potencias son China y Estados Unidos, Europa ha pasado a un tercer escalón.

Hubo un Consejo Europeo hace tres semanas, donde por primera vez, de manera virtual, participó el presidente de los Estados Unidos en un Consejo de la Unión Europea, y consolidó su voluntad de que Europa esté con él en lo que se está construyendo. Es un bloque muy claro para frenar a China, lo que ocurre es que en el mes de enero la Unión Europea firmó un acuerdo comercial con China, por tanto, es complicado encajar esas piezas. Es cierto que, una vez superado el problema de los aranceles provocado por las ayudas por un lado a Airbus en Europa, pero también a Boeing por parte norteamericana, los aceituneros y los agricultores que han tenido unas pérdidas de casi 7.000 millones de euros por los aranceles que ha puesto Estados Unidos al vino, al queso, al aceite, etcétera. Ahí Iberdrola y Ferrovial tienen las cosas muy claras sobre cómo abordar los negocios en los Estados Unidos.

Además, tienen voluntad de permanencia. Ferrovial tiene el foco en Estados Unidos en todas las operaciones de infraestructuras de transporte. Hablan de un plan de estímulos de 1,9 billones de dólares y prácticamente toda inversión es en infraestructuras. Iberdrola es el tercer operador en renovables de Estados Unidos y sirve electricidad a más de 10 millones de americanos. O sea que eso es más que las aceitunas. Tenemos grandes empresas que apuestan por Estados Unidos y yo creo que las reglas de juego de Biden van a venir muy bien a esas empresas.

Más allá de la política “trumpista”, de primar siempre la producción interna en contra de la importación de productos, como durante cuatro años ha llevado a cabo el expresidente de Estados Unidos. El giro en la política comercial norteamericana tiene que beneficiar, sin ninguna duda a Europa y España forma una parte muy importante de Europa y Madrid de España.

Considero que habría que estudiar toda la política exterior de España en estos momentos. Con el tema del Brexit, que España no tenga embajador en el Reino Unido, la diplomacia cuenta mucho también en la implantación de las empresas en el extranjero. Y se me pregunta ¿quién es el mejor embajador de España? Pues diría que el rey emérito es mejor embajador que ha tenido las empresas españolas. Además de decirlo sin ningún complejo. Ahora, ¿a quién tenemos? Pues no lo sé. En los casos más candentes, que es el tema de Brexit o el tema de Estados Unidos, resulta que han fallado los embajadores, los de Estados Unidos aquí me refiero, no al de aquí en Estados Unidos.

En cuanto a cuestiones empresariales, ¿cómo ve el turismo este verano en la Comunidad de Madrid? Los empresarios madrileños tal vez han tenido un poco más de libertad respecto al resto por la política que ha seguido la Comunidad Autónoma de Madrid. Pero a nivel nacional, ¿qué temporada se espera?

Bueno, el turismo se irá recuperando en función del grado de vacunación que seamos capaces de hacer. A partir de ahí, puede haber algo de recuperación dependiendo con qué porcentaje de vacunación lleguemos a junio, julio pensando en que son viajes a corto plazo, que se pueden organizar en tres días, los de largo recorrido no van a venir este verano, seguro. Y creo que empezarán a aparecer a lo mejor a fin de año si hacemos medianamente bien los deberes.

O sea que hay que ir un poco al mal menor.

Esta temporada será muy parecida a la del año pasado. Quizá con un poco más de turismo europeo, pero no mucho más. No creo que los mexicanos, rusos, emiratíes, brasileños o americanos antes de fin de año estén aquí. Al final, ese es el turismo que invierte y gasta en la ciudad o en el país. El turismo europeo es más de sol y playa entonces Madrid sale peor ahí. Posiblemente el turismo doméstico haga lo posible por mantenerse, pero, en cualquier caso, tanto la administración local como la autonómica y en este caso las competencias de turismo las tiene la Comunidad de Madrid, tiene que cambiar las reglas que ha habido hasta ahora. Lo que nos ha valido hasta la COVID no nos vale post-COVID, empezando por el volumen de inversión que se hace para vender la marca Madrid, la marca Madrid fuera de España en sitios de largo recorrido.

Hemos tenido aquí hace poco también a Gerardo Seeliger, presidente de Madrid Open City, que es una de las iniciativas que busca precisamente esto, el vender Madrid fuera de España.

Tratan de atraer inversión extranjera para Madrid. Yo creo que tenemos que reinventarnos aquí y reinventarnos con las mismas fuentes de información va a ser muy difícil. Se necesita introducir frescura a la administración, que asuman riesgo, que muchas veces no quieren asumir ningún riesgo. Para hacer más de lo mismo, te digo que en la época post-COVID, lo que hacíamos antes, no nos va a volver a servir.

¿Madrid es atractiva para un inversor extranjero o ha dejado de serlo? Lo digo por si tenemos la seguridad jurídica que debemos tener. 

En la calle Mayor hay una tienda de una marca de deportes muy conocida a la que rompieron los cristales y saquearon y al lado hay una librería que ni la tocaron. Dicho eso, en cuanto a seguridad jurídica considero que España siempre ha tenido seguridad jurídica. Últimamente se pone en duda y realmente hay casos preocupantes o para empezar a preocuparnos pues sí, pero el 80% de la inversión que viene a España, llega a Madrid, luego Madrid sigue siendo atractivo. El 50% de todos los puestos de trabajo que se han creado de marzo 2020 a 2021 han sido en Madrid. Luego, por algo será. Y Madrid no es un paraíso fiscal. Lo que pasa es que el resto de las comunidades posiblemente sea un infierno fiscal. No sé por qué nos tienen que meter a los 17 en el mismo infierno. Vamos a ayudar a salir a las demás de ese infierno. 

Bueno, precisamente el día que el Gobierno ha anunciado que el 1 de enero del próximo año, tiene intención de acabar con los privilegios de Madrid, las ventajas fiscales, impuesto de sucesiones, etc. 

Han terminado con la campaña electoral, se han hecho un flaco favor. Pasó lo mismo en las elecciones anteriores, que por el tema fiscal no salió y esta vez casi con un mes por delante o 20 días de campaña, repiten la misma acción. Hoy han enterrado sus posibilidades.

El error no me parece que lo diga en una campaña electoral, el error es que se vaya a hacer algo así, pero que haya una subida fiscal.

Madrid no es un paraíso fiscal. El problema es que las demás comunidades autónomas son un infierno fiscal. En Madrid lo que se hace es bonificar unos impuestos que en otras comunidades autónomas hay que abonar y que, por ejemplo, en el caso de sucesiones implica que sea mejor no heredar que heredar. Y eso es una auténtica desgracia para un país. 

Hay 15 países de la Unión Europea que no tiene el impuesto de sucesiones, pero es que Extremadura lo tiene tan bajo como Madrid y de eso no se habla nunca. En Cantabria no existe y tampoco se habla de eso parece que solo existe Madrid. 

Aquí se ha llegado a hablar de dumping fiscal en la Comunidad de Madrid.

Y hablan de subir impuestos en un país con un 24% de economía sumergida. Y es ahí donde está la gran cuestión pendiente. No es subir los impuestos a los que ya los pagan, sino buscar dónde está ese 24%. Cuando la media en Europa estamos hablando que es del 12%.

Armonicen al que paga menos, no al que paga más...

Si queremos nivelarnos con Europa busquemos dónde están esos 12 puntos de diferencia. Ahí es donde se tiene que hacer un esfuerzo.

La semana pasada hemos visto que en España las cifras de paro que augura el FMI están por encima del paro que tendrá Grecia, un país con el que siempre estamos en rivalidad con aquello del paro. Pero aun así vemos cómo el Gobierno insiste en que va a haber un crecimiento, un rebote muy importante en la economía española. ¿Lo prevén así los empresarios también?

Aquí hay dos factores que va a cambiar todo, cómo vaya avanzando el proceso de vacunación y la llegada de los fondos europeos. Ahora estamos en elecciones en la Comunidad de Madrid, que yo creo que es lo que menos necesitábamos porque todo eso atrasa. Pero por una serie de circunstancias estamos. Pero luego, después de las elecciones, diremos que se echa el verano encima.

A ver qué pasa en Cataluña, no sea que haya que repetir las elecciones. Puigdemont desde Bruselas así lo maneja. 

Y espérate que no haya generales en el último trimestre del año que esa es otra posibilidad. Que también cada día se empieza a hablar más de esa posibilidad. En este contexto es muy difícil hacer los papeles que se necesitan presentar a Bruselas y que llegue el dinero. Elecciones, verano, vuelta, elecciones no sé qué. Se necesita alguien que piense con la altura de miras por el bien general, no por los empresarios. Detrás de los empresarios están los trabajadores o después de los trabajadores están los empresarios llámalo como quieras me da igual el orden, pero estamos en seis millones de parados y que yo creo que podemos llegar a los 7 millones.

El barómetro de ATA, la Asociación de Trabajadores Autónomos, daba que 120.000 autónomos no van a abrir, van a ir directamente al paro.

Aquí hay que trabajar, para sacar esto adelante y traer los fondos europeos. Si lo conceden y se fían de nosotros hay que abordar el drama del paro. Porque podemos llegar a siete millones y un país con siete millones de parados es un drama. Siempre hemos hablado durante la pandemia que esto es una crisis sanitaria, pero luego viene la económica y a continuación va a venir la social y la social es muy peligrosa.

¿Cómo podrían hacer pequeños y medianos empresarios, autónomos, para poder optar a 200.000 o 300.000 euros de esos 140.000 millones de los fondos europeos? 

Sumando, somos el 95% del tejido empresarial que hay en España y yo creo que no nos va a llegar. La posibilidad de capilaridad que van a tener esos fondos y lo difícil que es presentar esos proyectos tractores, las pymes no tenemos posibilidad de hacerlo. Nos tenemos que apoyar en las cuatro empresas grandes de siempre y en las multinacionales que serán las que se lo repartan y a lo mejor nos llega algo. Yo creo que a nosotros no nos va a llegar sinceramente y vamos a tener que seguir picando piedra como lo hemos hecho toda la vida. 

A no ser que se vaya prendido de un gran proyecto, de una gran empresa y tu pyme vaya a encajar de alguna forma ahí.

Estamos en un país en el que el Estado debe 80.000 millones, que es la plataforma de morosidad, que eso aliviaría a muchas pequeñas empresas. La Ley de Morosidad se publica y es la única ley que se ha publicado que no tiene régimen sancionador. Una ley es para cumplirla y si no la cumples, al final te viene un régimen sancionador. La única ley que hay en España que no tiene régimen sancionador es la Ley de Morosidad. Y ha pasado un gobierno de un color, de otro color, de otro color. O sea que son las grandes empresas las que mandan en el gobierno, es al revés están conchabados y nos pagarán cuando quiera la administración.

En Bruselas están interesados en que ese dinero llegue porque estamos hablando de un mercado único y eso también les favorece para que el consumidor español tenga empleo, capacidad adquisitiva y compre productos de Holanda, de Suecia, de Finlandia o de Alemania, etcétera. Pero lo que no van a hacer es que esos 140.000 millones se regalen para intereses políticos de unos o de otros, de manera que nadie de luego explicaciones. Las cosas se podrían hacer mejor.

Pero la clase política en estos momentos no tiene la altura de miras de que necesitaríamos. Hay que aunar esfuerzos, remar todos en la misma dirección y si no somos capaces de inventarnos medidas que beneficien la economía, copiar lo que está funcionando en otros sitios. Hay países que han bajado el IVA, aquí ha sido imposible, bajar el IVA del turismo del 10% al 7% o el general del 21% al 19%. Las cotizaciones sociales, el impuesto de sociedades que dicen que hay que pagar ahora, lo vamos a pagar cuando en otros países si tu facturación en el 2020 ha bajado en el primer semestre el 40%, que fueron los meses en los que estábamos cerrados, ese año no pagas IVA. Aquí lo vamos a pagar religiosamente. No se ha tocado el pago de arrendamiento de los locales, las deudas tributarias. Los Países Bajos han pasado las vacaciones fiscales, que lo llaman ellos, las deudas tributarias pasan a cotizar al 0,01%, aquí estamos en el 3,75%. Todo eso ayuda a una empresa. Oye, si no puedo pagar Hacienda, pago el cero coma cero uno. Claro, eso te da algo de oxígeno.