Le pétrole et sa géographie

« On dit que l'argent n'a pas d'odeur : le pétrole est là pour le réfuter »
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« On dit que l’argent n’a pas d’odeur : Le pétrole est là pour le démentir », Pierre Mac Orlan (écrivain français aux multiples facettes) 

L'effondrement de la demande mondiale de pétrole a provoqué une chute massive des prix, obligeant l'OPEP à négocier une baisse historique de la production. Cette fois, tout est différent. Le contexte actuel combine un choc de l'offre avec une chute sans précédent de la demande et une crise sanitaire mondiale.

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Le pétrole est sans aucun doute l'une des ressources les plus convoitées au monde dans la mesure où il est souvent la cause de conflits. Elle est à l'origine de la naissance des économies industrielles au XIXe siècle grâce à la propriété de contenir une grande quantité d'énergie dans un petit volume facilement transportable. Depuis trente ans, le pétrole est en concurrence avec d'autres sources d'énergie, et continuera à être un produit essentiel dans notre vie quotidienne pendant de nombreuses années encore1

« Le pétrole est la plus grande entreprise du monde, et la principale des grandes industries qui ont émergé dans les dernières décennies du 19e siècle » - Daniel Yerguin2.  

Analyse 

1. Les réserves de pétrole et leur localisation 

Source : https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook 

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Les dix premiers pays disposant des plus grandes réserves de pétrole sont :

  1. Venezuela : 300,9 Gbbl3  
  2. Arabie Saoudite : 266,5 Gbbl 
  3. Canada : 169,7 Gbbl 
  4. Iran : 158,4 Gbbl 
  5. Irak : 142,5 Gbbl 
  6. Koweït : 101,5 Gbbl 
  7. EAU : 97,8 Gbbl 
  8. Russie : 80 Gbbl 
  9. Libye : 48,4 Gbbl 
  10. États-Unis : 36,5 Gbbl

Environ la moitié des pays figurant dans le top 10 se trouvent dans la région Moyen-Orient/Afrique du Nord. Six de ces pays (Venezuela, Arabie Saoudite, Iran, Irak, Koweït et Libye) sont membres de l'OPEP (Organisation des pays exportateurs de pétrole).  

Il est intéressant de noter qu'il n'y a pas de corrélation claire entre la taille du pays et la quantité de ses réserves de pétrole. Par exemple, le Koweït, qui a une superficie de 17 818 kilomètres carrés, dispose de 101,5 Gbbl milliards de barils de pétrole, tandis que la Russie, qui a une superficie presque dix fois plus grande, n'en a que 80 Gbbl. Si les produits pétroliers peuvent faciliter la vie et le travail, les coûts pour la nature et l'environnement peuvent être négatifs en raison de problèmes tels que la pollution et les déversements de pétrole.  

Les quantités variables de réserves de pétrole dans chaque pays peuvent également entraîner un déséquilibre dans les importations et les exportations d'énergie. Étant donné que les États-Unis ne détiennent qu'environ 36,5 milliards de barils des réserves mondiales de pétrole brut et importent près de 8 millions de barils par jour, il est plus important que jamais de trouver des formes alternatives d'énergie4.

Selon les estimations actuelles, 79,4 % des réserves pétrolières mondiales prouvées se trouvent dans les pays membres de l'OPEP, et la plupart d'entre elles se trouvent au Moyen-Orient, qui représente 64,5 % du total.

Les pays membres de l'OPEP ont contribué de manière significative à leurs réserves pétrolières ces dernières années, par exemple en adoptant les meilleures pratiques de l'industrie, en menant une exploration intensive et en améliorant les taux de récupération. En conséquence, les réserves pétrolières prouvées de l'OPEP s'élèvent à 1 189,80 milliards de barils (2018).

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2. La pandémie et les premières décisions 

L'accord du 12 avril 20205 

Les ministres de l'énergie de l'alliance OPEP+6 sont parvenus à un accord le dimanche 12 avril pour soutenir les prix du pétrole, un accord auquel se sont joints pour la première fois d'autres producteurs avec les États-Unis et le Canada. L'accord prévoyait une réduction de la production de 9,7 millions de barils par jour, mettant ainsi fin à la guerre des prix entre l'Arabie saoudite et la Russie7 et qui, selon des sources de l'OPEP, pourrait être le double de ce montant grâce à des réductions volontaires à l'intérieur et à l'extérieur du cartel. Cet accord est sans précédent par l'ampleur de la réduction de production annoncée en termes de volume : près de 10 millions de barils par jour (b/j). Il faut rappeler qu'en 2019, la production mondiale de pétrole était de 100 millions de b/j. L'accord du 12 avril 2020 représente donc une réduction de 10 %. Cela n'a jamais été vu auparavant.

L'accord est graduel en plusieurs phases. La réduction maximale - 9,7 millions de b/d- est prévue pour mai et juin 2020. Puis, au second semestre 2020, les réductions sont légèrement inférieures à 7,7 millions de b/j en supposant que l'économie se redressera au second semestre et entraînera donc une augmentation de la consommation de pétrole. Enfin, la troisième étape, du 1er janvier 2021 au 30 avril 2022, les réductions de production seraient ramenées à 5,8 millions de b/j. (jour du baril).

C'est la première fois que l'OPEP8 conclut un accord sur une aussi longue période. Les décisions de l'OPEP durent généralement quelques mois, jamais plus de deux ans. Cela signifie qu'à des moments exceptionnels, des solutions exceptionnelles. La crise pétrolière actuelle est unique. Il y a déjà eu de fortes baisses de prix, entre l'été 2014 et le début 2016, en 2008, à la fin des années 1990 ou en 1986. Mais ce qui est exceptionnel, c'est que cette crise est marquée par une très forte baisse de la demande liée à la pandémie de coronavirus, ce qui n'était pas le cas les années précédentes ou du moins pas de cette ampleur. Cela a conduit les pays producteurs de l'OPEP à conclure un accord en avril, alors que certains, comme la Russie, l'ont rejeté en mars.

Quels pays seront les plus touchés ? Il est évident que ce sera un coup très dur pour certaines économies : je pense au Venezuela, à l'Iran, au Nigeria9, à l'Irak, à l'Angola, à l'Algérie et à quelques autres. Pour donner un exemple : 95 % des recettes d'exportation de l'Algérie proviennent du pétrole et du gaz10. Et les conséquences économiques ne seront pas les mêmes dans un pays riche comme le Qatar en Algérie ou en Irak, sans parler de l'Iran ou du Venezuela qui sont sous sanctions américaines. 

Cet accord, qui, comme je l'ai mentionné, entraînera une baisse de la production de quelque 10 millions de barils par jour, ne suffira pas à faire monter le prix face à une demande quotidienne qui baisse d'au moins 25/30 millions de barils, selon les estimations jusqu'à l'été. Et étant donné que les Russes et les Saoudiens ont accepté de réduire leur production, certains experts ne s'attendent pas à ce qu'ils fassent de nouveaux efforts.  

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Réglementer les prix, mais cela obligerait les Américains à rejoindre une OPEP ++11 en acceptant des quotas qui, comme on le sait, sont contraires à leurs principes.  

Au Moyen-Orient, les pays sont en principe très résistants à la baisse des prix, leur coût de production est faible (environ 9 USD par baril en moyenne) surtout en Arabie Saoudite, mais que va-t-il se passer dans ce pays en ce qui concerne le programme de diversification et de réforme proposé par le prince héritier Mohamed bin Salman dit MBS?12. À tout le moins, il y aura un retard dans la mise en œuvre de son plan de diversification économique connu sous le nom de « vision 2030 de l'Arabie saoudite » et ce - comme c'est généralement le cas dans les pays fortement dépendants de leurs ressources naturelles - en raison du fait qu'il s'agit d'un pays qui a été extrêmement dépendant du pétrole pendant longtemps.

En Afrique, l'impact sera encore plus important car la pandémie se combine avec un effondrement historique des prix du pétrole, mettant sous pression les budgets des États et testant la résilience des plus puissantes entreprises énergétiques du continent. Les prix semblent avoir atteint leur niveau le plus bas depuis 1991, et la pression immédiate sur les budgets des États et la stabilité macroéconomique est irréversible, car tous les producteurs africains avaient prévu un budget pour 2020 avec une référence pétrolière bien supérieure à 50 dollars. 

3. Comment fonctionne le marché du pétrole 

Les trois plus grands producteurs de pétrole le sont : Les États-Unis, qui occupent la première place, la Russie et l'Arabie saoudite. À eux deux, ils représentent entre un tiers et 40 % de la production mondiale de pétrole.

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Le marché du pétrole a deux principaux modes d'échange :  

Le marché de vente libre ou « spot » : le pétrole est une marchandise dont le prix est déterminé par l'offre et la demande. L'approvisionnement provient des compagnies qui extraient le pétrole. La demande provient des raffineurs qui transforment le pétrole brut en produits pouvant être utilisés par les clients finaux (carburants, combustibles, matières premières pour l'industrie pétrochimique). Les raffineurs passent par des filiales commerciales spécialisées dont l'activité consiste à intervenir sur le marché pour acheter les quantités nécessaires au fonctionnement des raffineries ou pour revendre les excédents non utilisés. Ces commerçants peuvent également chercher à réaliser des profits à court terme par des opérations d'achat et de revente en jouant sur les variations quotidiennes des prix. Par exemple, il est courant qu'une cargaison de pétrole change plusieurs fois de propriétaire avant d'être livrée. Le marché sur lequel ces transactions physiques de baril de pétrole ont lieu, cependant, est appelé le marché au comptant.

Et le marché à terme ou marché « papier » : En plus des barils de pétrole qui changent effectivement de mains, il y a des barils de pétrole qui ne sont échangés que « sur papier ». Le pétrole est acheté et vendu « sur papier » sur la base d'une valeur future estimée et, en règle générale, il n'y a pas d'échange physique du produit. Ces transactions sont effectuées sur les marchés à terme, les deux principaux étant le NYMEX (New York Mercantile Exchange), situé à New York, et l'IPE (International Petroleum Exchange), situé à Londres. Ces transactions permettent aux producteurs de vendre des contrats à terme (ou aux raffineurs d'acheter des contrats à terme) à un prix fixé à l'avance, ce qui les protège contre toute variation défavorable des prix.

Prix de référence et influence de l'OPEP  

Il existe de nombreux types d'huiles qui diffèrent en fonction de leur qualité (viscosité, teneur en soufre, etc.), ce qui les rend plus ou moins faciles à raffiner. Par conséquent, il existe autant de qualités de pétrole qu'il y a de gisements en production.  

Prix de référence ou de benchmark13 

Les types de pétrole brut les plus connus qui servent principalement de référence pour les prix mondiaux sont le West Texas Intermediate (WTI), pour le pétrole produit aux États-Unis, et le Brent pour le pétrole de la mer du Nord. Mais il en existe d'autres comme le Dubaï Fateh, pour le pétrole produit dans le golfe Persique ; le Bonny Light au Nigeria ou le Western Canadian Select, pour le pétrole lourd provenant des sables bitumineux du Canada.  

Les prix du pétrole brut sont ensuite déterminés dépôt par dépôt, avec une prime ou une décote, à partir d'un prix de référence. Si le WTI ou le Brent est le plus privilégié, ce n'est pas en raison de sa qualité, mais de sa cotation continue avec de nombreuses échéances de vente ou d'achat sur des marchés liquides. Aujourd'hui, seuls les marchés de New York et de Londres sont en mesure d'offrir ce service. À la suite de l'épidémie de COVID-19, la demande a fortement diminué, ce qui a entraîné une baisse des prix. Le prix du pétrole WTI est même devenu temporairement négatif en avril 2020 en raison de la saturation du stockage aux États-Unis.  

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Il y a également un autre prix de référence qu'il est important de considérer, qui est le prix du panier de pétrole vendu par les 13 membres de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (OPEP) et qui influencera le marché mondial du pétrole.  

OPEP : un cartel visant à réguler les prix 

Le marché du pétrole est unique par rapport à tout autre marché : les volumes de pétrole sont ouvertement manipulés par les plus grands exportateurs mondiaux qui se sont regroupés au sein de l'OPEP. L'OPEP fonctionne comme un cartel de producteurs qui cherche à réguler le prix du pétrole grâce à un effort coordonné de ses membres14 dans lequel chacun a une part de production. Lors de chaque réunion, ils se mettent d'accord sur la quantité de pétrole à exporter et influencent donc le prix du marché. Toutefois, la décision d'augmenter ou de diminuer la production de pétrole doit faire l'unanimité parmi les membres.

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4. Que s'est-il passé sur le marché du pétrole ? 

« Si vous voulez voir un économiste commettre une erreur, demandez-lui quel sera le prix du pétrole à l'avenir » 

Nous avons assisté à une chute des prix sans précédent, qui a conduit à l'entrée en vigueur de prix négatifs pour le pétrole brut au mois d'avril. Le WTI, qui est le type de pétrole utilisé comme norme pour le prix du pétrole brut, a atteint moins de 40,32 dollars américains le baril, tandis que le prix à terme en mai (celui qui a été physiquement livré) a été coté à moins de 37,63 dollars américains le baril, le plus bas niveau historiquement. Il n'existe pas de meilleur indicateur de l'ampleur des dommages économiques causés par le coronavirus. Avec la fermeture des frontières et le fait qu'une grande partie de la population mondiale reste confinée aujourd'hui, les transports ont pratiquement cessé.  

Quelques manifestations qui se font entendre... 

  • Ceci est une pause (ExonMobil, Chevron Corporation) 
  • Nous avons atteint le sommet de la chute des prix. 
  • Nous sommes sur un plateau aujourd'hui... (BP,Shell) il y aura des niveaux de demande pas si élevés, nous allons plutôt atteindre une demande plus plate à moyen terme.  

 

Les prix du pétrole augmentent, aidés par la production industrielle en Chine et l'espoir d'une augmentation de la demande. Cette augmentation des prix est-elle durable ?  

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Bien sûr, à mesure que nous devenons de plus en plus incontrôlables, les possibilités de mouvement et donc de transport augmentent. Il est clair que cela entraînera une plus grande consommation de cette matière première dans ses différentes versions. Le pire est-il passé ?

Selon Gonzalo Escribano15, « nous sommes dans une double crise de l'offre et de la demande : la première guerre des prix entre producteurs est survenue au pire moment, au milieu d'une crise d'effondrement de la demande de coronavirus ; bien que des tentatives ultérieures aient été faites pour remédier à la situation par des réductions de production, celles-ci semblent insuffisantes. Pour l'instant, les règles de la demande, et tant que les lock-out ne seront pas terminés, nous ne saurons pas dans quelle mesure la demande peut être récupérée ou dans quelle mesure. Je pense qu'une partie de la destruction de la demande se poursuivra à moyen terme. Par exemple, le télétravail se développera et réduira la consommation de carburant plus que la tendance à l'utilisation de voitures particulières par crainte de contagion ne peut s'accroître ; les voyages d'affaires et les voyages touristiques seront considérablement réduits, y compris les déplacements internes, comme le montrent les données de Google sur la mobilité dans tous les pays. La demande de kérosène mettra beaucoup de temps à se rétablir, voire pas du tout. De nombreux analystes (dont récemment Shell et BP) pensent que le coronavirus pourrait avoir accéléré le pic de la demande mondiale de pétrole de plusieurs années (attendu dans une décennie), même si plus qu'un pic serait un plateau aux niveaux actuels d'environ 100 millions de barils par jour ».  

5) Quelles seraient les solutions pour l'énorme quantité de pétrole en stock ?  

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Prenons le cas d'un pays producteur et exportateur de pétrole. La logique serait de ralentir au maximum sa production et de laisser - puisqu'il s'agit d'une matière première - ce pétrole stocké dans le sous-sol (souterrain). Mais une fois produit, vous avez deux options : 

Premièrement : trouvez un acheteur avec une offre de prix qui vous intéresse et vendez-le ou un deuxième pour le laisser en stock en attendant de meilleures offres de prix. 

Toutefois, en raison des coûts de stockage élevés et de la capacité limitée à absorber ce stock d'une ampleur inattendue, cela pourrait conduire les entreprises à déverser des barils à zéro dollar. Si le ralentissement économique dû au coronavirus se prolonge (et il semble que ce soit le cas), ils pourraient même être contraints de vendre à des prix négatifs. Cela s'est déjà produit. Pour la première fois, les prix ont été cotés en dessous de zéro et le baril de WTI a fini par clôturer à -37 dollars. Cela signifie que quiconque voulait vendre un contrat à terme sur le pétrole devait payer pour se débarrasser de l'actif. Les producteurs de pétrole ont été plus lents à réduire leur production, ce qui signifie qu'il y a un excès. Les sites de stockage habituels sont déjà pleins, d'où les prix à terme négatifs pour dégager le marché. La capacité des réservoirs de stockage est limitée.

En raison de la baisse de la demande, et parce que le pompage s'est poursuivi normalement, le monde est inondé de pétrole. La capacité de stockage mondiale est déjà au maximum, et les producteurs ont du mal à trouver de la place pour la production.  

Dans des conditions normales, les compagnies pétrolières stockent le pétrole brut dans des réservoirs à proximité des sites de production et des ports d'où elles l'exportent. Mais la demande a tellement chuté qu'ils utilisent même des camions-citernes pour le stocker. Le stockage sur ces navires coûte pas moins de 30 000 dollars par jour, soit trois fois plus qu'à terre. De ce fait, la valeur du WTI est tombée en territoire négatif.  

Gerardo Rabinovich, le vice-président de l'Institut Mosconi, qui prévoit que les conséquences de cette crise se feront sentir pendant plusieurs années, a commenté le sujet : « Peut-être que ces prix négatifs sont le folklore du jour, mais la réalité est que le marché est complètement déséquilibré. Les stocks sont tellement pleins que même si la pandémie est surmontée et que la demande se rétablit, il faudra plusieurs années pour vider ces stocks et rétablir l'équilibre entre l'offre et la demande ».

Pie de foto: Une raffinerie de pétrole dans la ville de Ras Lanuf, au nord de la Libye16. AFP/Abdullah Doma
Une raffinerie de pétrole dans la ville de Ras Lanuf, au nord de la Libye16. AFP/Abdullah Doma

6. Quel sera l'impact de cette crise sur la transition énergétique 

Entre le 6 janvier 2020 et la fin mars, le prix du pétrole a chuté de 66 % ! Et quand le pétrole est très bon marché, cela signifie que cette source d'énergie est encore plus compétitive qu'auparavant. Cela ne facilite donc pas, mais au contraire, la transition énergétique et l'augmentation des sources d'énergie non carbonées, qu'elles soient renouvelables ou nucléaires. Mais comme toujours sur ce marché, tout est fonction de l'offre et de la demande, mais y a-t-il une demande et une offre en tant que telles en ce moment ? 

En bref, une très forte baisse du prix du pétrole, comme c'est le cas actuellement, n'est pas une très bonne nouvelle. La transition énergétique est facilitée par les prix élevés du pétrole. Cette baisse n'aiderait pas, en théorie, la transition susmentionnée. Les pays arabes sont très en retard dans la transition énergétique, mais ce qui se passe aujourd'hui devrait leur servir d'avertissement à l'avenir. (Algérie, Arabie Saoudite)  

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Conclusions 

L'économie est une question d'offre et de demande, de production et de consommation. La question pour l'économie post-pandémique17 est de savoir si cet équilibre, une fois perdu, peut être rapidement rétabli. Il sera beaucoup plus compliqué de le faire que de trouver d'autres endroits pour stocker le pétrole de la West Texas Intermediate.  

Quant aux conséquences, il y a beaucoup d'incertitude pour 2020. La crise pétrolière est le résultat d'une crise économique, qui fait suite à une crise sanitaire. Par conséquent, tout ce qui a trait au pétrole est directement lié aux questions mondiales : qu'arrivera-t-il à l'économie mondiale ? Quand redémarrera-t-elle ? Le Fonds monétaire international prévoit une récession mondiale de 3 % en 2020. Mais s'il y a une récession sur l'ensemble de l'année, la reprise aura-t-elle lieu au troisième trimestre ? Peut-être au quatrième trimestre ? Quelle sera l'ampleur de cette reprise ? Il est donc très difficile d'être précis sur l'impact de cet accord sur les prix du pétrole, le secteur pétrolier et énergétique d'ici la fin de 2020.  

En tout état de cause, dans la plupart des scénarios, le pétrole et le gaz resteront un marché de plusieurs milliards de dollars pendant des décennies. Compte tenu de leur rôle dans la fourniture d'une énergie abordable, leur contribution est trop importante pour être réduite.

La conclusion générale est que la crise du COVID-19 est un choc déflationniste extraordinaire pour l'économie, provoquant l'inactivité d'une grande partie des ressources productives mondiales. Il n'y a pas lieu de s'inquiéter de la rareté de quelques produits. Les conséquences persisteront presque certainement au-delà de la période de suspension généralisée des activités.

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Références bibliographiques :

  • Francis Perrin est Directeur de recherche à l'Institut des relations internationales et stratégiques (IRIS), chercheur associé au Policy Center for the New South, spécialiste des questions énergétiques. Arabie Saoudite, Irak, Venezuela... les pays exportateurs de pétrole fragilisés 40 minutes.
  • Christian Chesnot est journaliste à la Rédaction Internationale de Radiofrance. 
  • RichardJ.Barnet « The lean years Politics in the age of scarcity” editorial ABACUS 
  • Daron Acemoglu y James A. Robinson en “Porque fracasan los países”.
  • Hocine Malti  « Histoire secrète du pétrole algérien » Editorial La découverte 
  • Daniel Yerguin « Le prix » Presse libre https://www.aurumbureau.com/es/speaker/daniel-yergin/
  • Jared Diamond “Crisis” editorial Debate.  
  • Gonzalo Escribano documentos del Real Instituto el Cano. 
  • Energies Nouvelles Departement d’etudes économiques 11 mi 2020 
  • AOP Asociación española de productos petrolíferos 
  • Filipe Barbosa, Giorgio Bresciani, Pat Graham, Scott Nyquist, and Kassia Yanosek: Oil and gas after COVID-19: The day of reckoning or a new age of opportunity?
  • David Rigoulet-Rozet rédacteur en chef de la revue « Orients Stratégiques ». 
  • Consultas en Jeune Afrique, The Economist, Le Monde. 
  • France 24  https://www.france24.com/fr/20200514-coronavirus-la-fin-du-p%C3%A9trole-cher

Notes de bas de page : 

1-Le pétrole brut est un mélange d'hydrocarbures qui se sont formés à partir de plantes et d'animaux qui vivaient il y a des millions d'années. Le pétrole brut est un combustible fossile, et il existe sous forme liquide dans des gisements ou des réservoirs souterrains, dans de minuscules espaces au sein des roches sédimentaires, et près de la surface dans les sables bitumineux (ou pétroliers). Les produits pétroliers sont des carburants fabriqués à partir du pétrole brut et d'autres hydrocarbures contenus dans le gaz naturel. Les produits pétroliers peuvent également être fabriqués à partir du charbon, du gaz naturel et de la biomasse.

2-Daniel Howard Yergin est un auteur, conférencier, expert en énergie et historien économique américain. 

3- Les réserves de pétrole du Venezuela sont énormes, plaçant ce pays au premier rang des réserves prouvées, devant l'Arabie Saoudite. 

4 Gbbl occasionally for widest comprehensive statistics /unités de volume les plus larges et les plus complètes : milliards de barils. Dans l'industrie pétrolière mondiale, un baril de pétrole est défini comme 42 gallons américains, soit environ 159 litres, ou 35 gallons impériaux. 

5-Le premier objectif de cet accord est de contribuer à la stabilisation du marché mondial du pétrole en réduisant l'excédent de l'offre par rapport à la demande.   

6- L'Organisation des pays exportateurs de pétrole et ses alliés. 

7- Le géant pétrolier russe Rosneft va réduire ses investissements de plus de 20 % cette année en raison de la chute spectaculaire des prix du pétrole due à la crise du coronavirus, selon son président Gerhard Schröder. 

8-L'Organisation des pays exportateurs de pétrole (OPEP) est une organisation internationale fondée à Bagdad, en Irak, en 1960. Il est actuellement composé de 14 pays, dont 5 sont des membres fondateurs (Arabie Saoudite, Koweït, Iran, Irak et Venezuela). Depuis 1965, elle est basée à Vienne, en Autriche.  

9-Premier producteur de pétrole en Afrique, le Nigeria tire 70 % de ses recettes d'exportation de son pétrole brut. Avec la baisse des prix, les projections de recettes sont révisées à la baisse. Le pays est en difficulté, ce qui justifie sa dépendance vis-à-vis du Fonds monétaire international. En conséquence, cette agence a fourni 3,4 milliards de dollars au Nigeria au titre de l'aide d'urgence. Ibrahim Jibrin, directeur du Centre pour la démocratie et le développement au Nigeria, a déclaré qu'il avait depuis longtemps senti le problème, « car la dépendance au pétrole a été excessive pendant de nombreuses années. Mais l'expert nigérian craint un autre problème ». « Le Nigeria, ces dernières années, s'est endetté de manière excessive, notamment par le biais de prêts des banques chinoises, avec des difficultés à rembourser cette dette. Et ce sera un problème », a-t-il déclaré.

10-La pandémie COVID-19 a fait chuter le prix de l'or noir à des niveaux historiquement bas. C'est un coup dur pour l'économie algérienne, qui tire près de 95% de ses recettes d'exportation et environ trois quarts de ses recettes budgétaires des hydrocarbures. En conséquence, la diminution des réserves de change s'accélère et la récession s'aggrave. Le Fonds monétaire international (FMI) s'attend à ce que le produit intérieur brut se contracte de 5,2 % d'ici 2020. L'Algérie n'a pas fait de réformes énergétiques pour rester sur le marché. En outre, l'Algérie connaît une situation économique et politique très délicate, avec un déficit public très élevé de 20 % et une dette publique de 60 %. L'Algérie doit revitaliser son secteur énergétique car elle perd le marché, elle le laisse tranquille car elle n'a pas changé ses politiques de production, de distribution, bref, toutes ses capacités. La Sonatrach n'a toujours pas la capacité de faire bouger le reste de son économie. Ils devraient avoir leurs propres raffineries et ne pas dépendre de l'extérieur pour cela.

11- Confluence d'intérêts entre les États-Unis, la Russie et l'OPEP. 

12- Il gère directement le Fonds d'investissement public et la compagnie pétrolière Aramco : il dispose d'une fortune qui dépasse les 368 milliards de dollars. 

13- Le benchmarking consiste à analyser les prix des concurrents avec un objectif clair : comprendre la position concurrentielle de sa propre offre par rapport à celle des concurrents. Le concept de benchmarking se réfère, en premier lieu, à l'étude de la concurrence dans un domaine quelconque.

14- L'OPEP est composée de : Arabie saoudite, Iran, Irak, Koweït, Venezuela, Libye, Émirats arabes unis, Algérie, Nigeria, Gabon, Angola, Guinée équatoriale et République du Congo. Ensemble, ces pays détiennent environ 80 % des réserves pétrolières mondiales, un chiffre qui atteint 90 % pour les membres de l'OPEP.  

15-Gonzalo Escribano dirige le programme sur l'énergie et le changement climatique au Real Instituto Elcano et est professeur de politique économique au département d'économie appliquée de L'Université nationale d'enseignement à distance (UNED).

16-Si la Libye était présente sur le marché du pétrole aujourd'hui, le prix du pétrole serait peut-être encore plus bas qu'il ne l'est aujourd'hui. 

17- Une pandémie est une maladie infectieuse qui touche les humains sur une vaste zone géographique. Le mot vient du grec πανδημία, de παν (pain, tout) et de δήμος (démos, gens), une expression qui signifie le rassemblement de tout un peuple. Académie royale d'Espagne et Association des académies de langue espagnole (2014).